2024年11月8日下午，豫建集團(tuán)將集團(tuán)工程周例會(huì)轉(zhuǎn)移至旗下在建項(xiàng)目雨露小區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李陽(yáng)與黨委委員、副總經(jīng)理王銀親赴會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)工程技術(shù)部、成本控制部、澤潤(rùn)公司、華冠工程公司等相關(guān)部門及子公司的負(fù)責(zé)同志與工作人員共同參會(huì)。
李陽(yáng)向與會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)近期召開的相關(guān)會(huì)議精神，指出當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展聚焦的兩大方向和面臨的兩大難題。同時(shí)，他激勵(lì)各位同志務(wù)必切實(shí)履職盡責(zé)，大力提升項(xiàng)目管理的規(guī)范化水平，并警示大家要謹(jǐn)慎用權(quán)，建立健全溯源追責(zé)機(jī)制。
會(huì)上，各個(gè)在建項(xiàng)目依次接受“檢閱”。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況與存在問題。認(rèn)真聆聽匯報(bào)后，李陽(yáng)著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。他首先強(qiáng)調(diào)各重大項(xiàng)目必須搶抓工期，以時(shí)不我待、刻不容緩的緊迫感，緊緊圍繞年底目標(biāo)任務(wù)，確保各重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求高效有序推進(jìn)。
其次，李陽(yáng)指出，要秉持實(shí)事求是的原則明確審計(jì)口徑，加快竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)速度。他要求相關(guān)部門在審計(jì)過程中要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。最后，李陽(yáng)還強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為工程資料管理第一責(zé)任人的職責(zé)。他要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須注重過程資料的收集存檔，為結(jié)算審計(jì)筑牢堅(jiān)實(shí)資料基礎(chǔ)。
將工程周例會(huì)搬到現(xiàn)場(chǎng)，是豫建集團(tuán)深入開展調(diào)查研究、全面掌握一線情況的重要舉措。其目的在于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行“一桿子插到底”的精準(zhǔn)管理。將作為一項(xiàng)基本工作制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，各個(gè)在建項(xiàng)目輪流擔(dān)任“主場(chǎng)”，接受考驗(yàn)。會(huì)前，李陽(yáng)帶領(lǐng)一行人深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看工程實(shí)體，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入交流，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)的具體情況。
趙李根 孫然 張旭
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